Nosso DNA
Somos uma advisory de crescimento para líderes que buscam resultado, mais do que diagnóstico. Nossos sócios têm mais de 25 anos de experiência em Marketing e Vendas e estão presentes em cada etapa do projeto, unindo visão estratégica e execução pragmática.
Credenciais
Somos uma advisory boutique construída para gerar resultado por essência.
Fundada em 2012, a Pratika tem sócios presentes do início ao resultado em cada projeto — não só na estratégia. Atuamos com grandes e médias empresas de mais de 25 setores, como educação, telecomunicações, serviços financeiros, saúde, tecnologia, mídia e indústria.
+300Projetos entregues
2012Ano de fundação
+80Empresas atendidas
+25Setores de atuação
83%NPS
81%Recompra
Abordagem
Três etapas, uma jornada única
Do diagnóstico à gestão, um ciclo constante de crescimento.
01 · Diagnóstico
Direção definida
Mergulhamos a fundo no negócio: onde estamos, para onde queremos ir e quais são as alavancas reais de crescimento. O resultado é a tese que vai orientar a estratégia e cada decisão daqui para frente — construída com um método que garante qualidade e evolução contínua.
02 · Implantação
Potência ativada
Tiramos o plano do papel. Desenhamos o blueprint de crescimento e priorizamos cada ciclo com clareza de sequência e resultado esperado — colocando em movimento tanto os quick wins quanto as iniciativas estruturantes junto com o time do cliente.
03 · Gestão
Crescimento continuado
Acompanhamos de perto cada decisão crítica com os sócios presentes. Com um mapa de performance dinâmico, mantemos a execução no rumo e transformamos crescimento em resultado mensurável.
Com um time sênior sustentado por uma estrutura de governança cross, acompanhamento semanal e capacitação contínua — uma combinação que garante consistência na aplicação da metodologia Pratika, e mantém a execução no rumo, transformando crescimento em performance real.
Soluções
Cada negócio tem uma equação própria de crescimento. Por isso, nosso portfólio é um conjunto de soluções que se combinam a cada contexto.
01.Business advisory
- Avaliação de mercado, market share e concorrentes
- Elaboração do Plano de Negócio com definição de rentabilidade e retorno
- Oportunidade de negócios adjacentes ao core business
- Projetos de eficiência, melhoria de margem e LTV
- Definição de projetos estratégicos e alavancas de transformação
- Acompanhamento de indicadores e performance
- Ritual de gestão e governança
02.Estratégia de crescimento
- Implementação de projetos de aceleração comercial e de transformação
- Roadmap de execução com priorização de alavancas
- Estratégia de Go to Market
- Estratégia de rentabilização da base
- Otimização de processos & performance operacional
- Revisão da proposta de valor, jornada de cliente, portfólio de produtos e serviços, e segmentação
- Ritual de gestão, governança, engajamento e coaching de times
Desafios
Os projetos da Pratika podem solucionar diferentes desafios.
- Eficiência e otimização de processos comerciaisComo analisar e avaliar as etapas e o fluxo do processo comercial
- Gestão comercialComo organizar o dia a dia do processo comercial
- Planejamento comercialComo definir uma estratégia comercial
- Estrutura de vendasComo definir uma estrutura para o time de vendas
- Estratégia de canaisComo definir a distribuição da oferta pelos diferentes canais de vendas
- Estratégia de portfólio de produtos e serviçosComo organizar o portfólio de produtos ou serviços
- Proposta de valorComo definir a oferta configurada em um produto ou serviço
- Estratégia de demanda e conversãoComo analisar a conversão de vendas online e offline?
- Modelagem de propensão à compra e retençãoComo priorizar esforços comerciais usando modelos matemáticos de escoragem
- Segmentação de mercado e de clienteComo organizar segmentos de mercado para ter uma prospecção mais eficiente
Diferenciais
Seis razões pelas quais os líderes escolhem a Pratika como parceira de crescimento.
- 01.
Sócios seniores na linha de frente
Sócios com mais de 25 anos de experiência em Marketing e Vendas, presentes da estratégia à execução, decidindo junto com você.
- 02.
Repertório multissetorial que encurta o caminho
Vivência executiva do time em diferentes indústrias traz padrões testados para acelerar decisões.
- 03.
Metodologias proprietárias com inteligência de mercado
Frameworks próprios de diagnóstico abrangente e pragmático, combinados com dados de mercado, direcionam decisões com base em evidência.
- 04.
Da estratégia ao resultado
Acompanhamos a execução, ajustamos rota com o time e respondemos junto por indicadores concretos de crescimento e rentabilidade.
- 05.
Parceria que soma forças
Perspectiva externa isenta, para co-construção com o time interno, gerando engajamento e senso de propriedade.
- 06.
Projeto sob medida, com métricas claras de retorno
Cada diagnóstico e roadmap é desenhado para o desafio específico da empresa, com metas e indicadores definidos desde o início.
Relações de parceria
Da estratégia à execução, apoiamos a liderança nas decisões que geram crescimento ágil e eficiente — fortalecendo legados e ampliando a potência das empresas.
Construímos relações de parceria, com visão estratégica aderente ao negócio e à ambição de cada cliente — traduzida em um plano de otimização comercial customizado por especialistas, e em ações de implementação pragmáticas, ágeis e de alto impacto.
Cases
Da estratégia ao resultado.
Meios de pagamento · México
Estratégia de Aceleração de Pagamentos sem contato
+11,7 p.p. de penetração contactless projetada
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Mobilidade urbana · Autopass
Estruturamos a operação ao implementar plano estratégico e governança de projetos.
Potencializando resultados para um novo líder.
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Telecom e PayTV
Telecom & PayTV (Incentivos & Novos Canais)
60 mil vendas adicionais via novos canais, em 4 meses
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Educação
IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa
2.332 alunos em 2019, ante 2.160 em 2018
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Educação
Ensino Superior a Distância (Marketing Cooperado)
96% de correta execução e comprovação dos investimentos dos polos
Ver caseClientes
Expertise multissetorial.
Sócios
Uma liderança que caminha ao seu lado
Apoiada por um time sênior forjado ao longo do tempo – trajetória sólida, expertise consolidada.
Guilherme Wiering
Managing Partner
Ver perfil“A Pratika nasceu em 2012 para potencializar a performance comercial de organizações em transformação. Hoje, somos uma advisory de crescimento: parceiros estratégicos de CEOs e líderes, comprometidos com resultado real.”
Pedro Machado
Managing Partner
Ver perfil“A Pratika reúne um time que já viveu o crescimento por dentro de diferentes indústrias — e transforma essa vivência em decisões mais rápidas e mais certeiras para o seu negócio.”
Renata Rosa Bruggioni
Managing Partner
Ver perfil“O que separa estratégia de resultado é o acompanhamento. Por isso, toda solução que desenhamos se ancora em indicadores claros e um ritual de gestão e governança consistente.”
Marcelo Hallack
Managing Partner
Ver perfil“Trazemos uma visão de fora, sem os filtros do dia a dia da empresa. Quando o time participa da solução, ele não só executa: ele se apropria dela.”
