Nuestro ADN
Somos una advisory de crecimiento para líderes que buscan resultados, más que diagnósticos. Nuestros socios tienen más de 25 años de experiencia en Marketing y Ventas y están presentes en cada etapa del proyecto, uniendo visión estratégica y ejecución pragmática.
Credenciales
Somos una advisory boutique construida para generar resultados, en esencia.
Fundada en 2012, Pratika tiene socios presentes desde el inicio hasta el resultado en cada proyecto — no solo en la estrategia. Trabajamos con grandes y medianas empresas de más de 25 sectores, como educación, telecomunicaciones, servicios financieros, salud, tecnología, medios e industria.
+300Proyectos entregados
2012Año de fundación
+80Empresas atendidas
+25Sectores
83%NPS
81%Recompra
Enfoque
Tres etapas, un solo recorrido
Del diagnóstico a la gestión, un ciclo constante de crecimiento.
01 · Diagnóstico
Dirección definida
Profundizamos en el negocio: dónde estamos, a dónde queremos ir y cuáles son las palancas reales de crecimiento. El resultado es la tesis que orientará la estrategia y cada decisión de aquí en adelante — construida con un método que garantiza calidad y evolución continua.
02 · Implementación
Potencia activada
Llevamos el plan a la práctica. Diseñamos el blueprint de crecimiento y priorizamos cada ciclo con claridad de secuencia y resultado esperado — poniendo en movimiento tanto los quick wins como las iniciativas estructurales junto con el equipo del cliente.
03 · Gestión
Crecimiento sostenido
Acompañamos de cerca cada decisión crítica con los socios presentes. Con un mapa de desempeño dinámico, mantenemos la ejecución en el rumbo y transformamos el crecimiento en resultados medibles.
Con un equipo sénior sostenido por una estructura de gobernanza transversal, seguimiento semanal y capacitación continua — una combinación que garantiza consistencia en la aplicación de la metodología Pratika, mantiene la ejecución en el rumbo y transforma el crecimiento en desempeño real.
Soluciones
Cada negocio tiene su propia ecuación de crecimiento. Por eso, nuestro portafolio es un conjunto de soluciones que se combinan en cada contexto.
01.Business advisory
- Evaluación de mercado, market share y competidores
- Elaboración del Plan de Negocio con definición de rentabilidad y retorno
- Oportunidades de negocios adyacentes al core business
- Proyectos de eficiencia, mejora de margen y LTV
- Definición de proyectos estratégicos y palancas de transformación
- Seguimiento de indicadores y desempeño
- Rituales de gestión y gobernanza
02.Estrategia de crecimiento
- Implementación de proyectos de aceleración comercial y de transformación
- Roadmap de ejecución con priorización de palancas
- Estrategia de Go to Market
- Estrategia de monetización de la base
- Optimización de procesos y desempeño operativo
- Revisión de la propuesta de valor, recorrido del cliente, portafolio de productos y servicios, y segmentación
- Rituales de gestión, gobernanza, compromiso y coaching de equipos
Diferenciales
Seis razones por las que los líderes eligen a Pratika como aliada de crecimiento.
- 01.
Socios sénior en primera línea
Socios con más de 25 años de experiencia en Marketing y Ventas, presentes de la estrategia a la ejecución, decidiendo junto con usted.
- 02.
Repertorio multisectorial que acorta el camino
La experiencia ejecutiva del equipo en diferentes industrias aporta patrones probados para acelerar decisiones.
- 03.
Metodologías propias con inteligencia de mercado
Frameworks propios de diagnóstico amplio y pragmático, combinados con datos de mercado, orientan decisiones basadas en evidencia.
- 04.
De la estrategia al resultado
Acompañamos la ejecución, ajustamos el rumbo con el equipo y asumimos junto con él la responsabilidad por indicadores concretos de crecimiento y rentabilidad.
- 05.
Una alianza que suma fuerzas
Perspectiva externa imparcial, para co-construir con el equipo interno, generando compromiso y sentido de apropiación.
- 06.
Proyecto a la medida, con métricas claras de retorno
Cada diagnóstico y roadmap se diseña para el desafío específico de la empresa, con metas e indicadores definidos desde el inicio.
Relaciones de alianza
De la estrategia a la ejecución, apoyamos al liderazgo en las decisiones que generan un crecimiento ágil y eficiente — fortaleciendo legados y ampliando la potencia de las empresas.
Construimos relaciones de alianza, con una visión estratégica alineada al negocio y a la ambición de cada cliente — traducida en un plan de optimización comercial personalizado por especialistas y en acciones de implementación pragmáticas, ágiles y de alto impacto.
Casos
De la estrategia al resultado.
Medios de pago · México
Estrategia de Aceleración de Pagos sin contacto
+11,7 p.p. de penetración contactless proyectada
Ver caso
Movilidad urbana · Autopass
Estructuramos la operación al implementar un plan estratégico y gobernanza de proyectos.
Potenciando resultados para un nuevo líder.
Ver caso
Telecom y TV paga
Telecom y TV paga (Incentivos y Nuevos Canales)
60 mil ventas adicionales por nuevos canales, en 4 meses
Ver caso
Educación
IBGC – Instituto Brasileño de Gobierno Corporativo
2.332 alumnos en 2019, frente a 2.160 en 2018
Ver caso
Educación
Educación Superior a Distancia (Marketing Cooperado)
96% de correcta ejecución y comprobación de las inversiones de los centros de apoyo
Ver casoClientes
Experiencia multisectorial.
Socios
Un liderazgo que camina a su lado
Respaldado por un equipo sénior forjado a lo largo del tiempo – trayectoria sólida, experiencia consolidada.
Guilherme Wiering
Managing Partner
“Pratika nació en 2012 para potenciar el desempeño comercial de organizaciones en transformación. Hoy somos una advisory de crecimiento: aliados estratégicos de CEOs y líderes, comprometidos con resultados reales.”
Pedro Machado
Managing Partner
“Pratika reúne a un equipo que ya vivió el crecimiento desde adentro en diferentes industrias — y transforma esa experiencia en decisiones más rápidas y certeras para su negocio.”
Renata Rosa Bruggioni
Managing Partner
“Lo que separa la estrategia del resultado es el acompañamiento. Por eso, toda solución que diseñamos se ancla en indicadores claros y en un ritual de gestión y gobernanza consistente.”
Marcelo Hallack
Managing Partner
“Aportamos una visión externa, sin los filtros del día a día de la empresa. Cuando el equipo participa en la solución, no solo la ejecuta: se apropia de ella.”